Stworzenie odpowiedniego zespołu, który będzie się angażował w pracę i miał efekty nie jest nigdy sprawą prostą. Na to potrzeba czasu, bo jest to żmudny proces. Zgrany zespół lepiej pracuje, a zadowoleni pracownicy osiągają lepsze wyniki.
Nastawienie szefa
Musisz być entuzjastycznie nastawiony do tego co robisz. Jak Ty podejdziesz do pracy tak też Twój zespół będzie działał. Nastawienie szefa zawsze udziela się podwładnym. Zarządzanie ludźmi nie jest sprawą prostą. Potrzebują jasno wytyczonego celu i pozytywnego nastawienia swojego szefa. Jeśli będziesz wiecznie ponury i niezadowolony, zespół niechętnie będzie przychodził do pracy.
Bądź miły
Staraj się jak najczęściej chwalić swoich pracowników, a zmotywujesz ich do efektywniejszego działania. Często używaj zwrotów grzecznościowych: proszę, dziękuję. Te proste słowa pomagają we wzajemnych relacjach. Pracownicy poczują się docenieni jak będą słyszeć od Ciebie te magiczne słowa. Ich praca stanie się bardziej wydajna.
Rozmowa sam na sam z pracownikiem
Jeśli chcesz zwrócić uwagę pracownikowi to zrób to na osobności, a nie przy wszystkich. Chwal natomiast przy zespole.
Trzymaj z zespołem
Wspieraj swoich pracowników. Nie krytykuj z byle powodu, ale raczej motywuj ich do działania. Jeśli podwładnym brakuje wiary w siebie to Twoją rolą jest im pomóc i rozwiązać problem. Możliwe, że nie potrafią wykorzystać całego swojego potencjału i wszystkich możliwości. Musisz poznać swój zespół, żeby wiedzieć czego od niego oczekiwać. Wzmacniaj swoich pracowników, dodawaj im otuchy i pewności siebie.
Nie ingeruj bez potrzeby
Pozwól zespołowi pracować. Daj im wolą rękę, żeby mogli się wykazać. Jeśli będziesz ich wciąż kontrolował to poczują się jakby byli trzymani na muszce. Pokaż, że darzysz ich zaufaniem.
Dobre relacje
Musisz identyfikować się z zespołem. Znając swoich pracowników będzie Ci łatwo się z nimi identyfikować. Gracie w jednej drużynie i dobre relacje przynoszą niesamowite efekty. Zespół potrzebuje wsparcia swojego szefa. Jeśli atmosfera będzie miła to pracownicy będą się bardziej starać. Muszą czuć się rozumiani.
Zdrowie pracowników
Im zdrowsi pracownicy tym mają wyższe wyniki. Nie tylko czują lepiej, ale też mają większy zapał do pracy. Możesz sfinansować obiady (catering), karnet na siłownię czy basen. Zrób przerwę o jednej porze, żeby zespół wspólnie zjadł obiad. Chwila relaksu rozluźni atmosferę.
Cele
Pracownicy muszą wiedzieć jaki jest cel na dany dzień, tydzień i miesiąc. Kontroluj czy udało im się go zrealizować, a jeśli nie – ustal przyczynę. Może wina nie leżała po stronie pracownika. Razem wyciągnijcie wnioski. Pracownicy muszą wiedzieć, że wszyscy grają do jednej bramki.
Wszelkie problemy rozwiązuj na bieżąco. Motywuj swoich pracowników. Wymagaj i nagradzaj. Zespół musi wiedzieć czego od niego oczekujesz. Premiuj dobre pomysły i wykonanie planu.
SK
